1997年外资零售企业进入中国之后，中国的连锁零售企业对总部的架构研究80%已经定型了。总部组织架构经过这几年的发展，大结构不会产生质的变化。

截止到目前，在中国已经落地的外资企业，以及国内已经进入零售10强的企业，我们研究它们的总部组织结构，会发现，我们上述提到的那几个部门都是肯定有的。这里最大的变化是什么呢？就是混合业态，特别是标超+百货中心这种业态，商品部会有一个大的变化；如果是标超+便利店这种方式，配送体系将会提到一个非常重要的高度；如果是家电行业，现在已经开始进行中分类管理，这还同样适用于类似的家居、建材连锁，例如百安居。