2.定价方式的选择

定价方式如表7-4所示。

表7-4定价方式

定位

定价原则

定价策略

招牌菜肴

价值导向

基本定价+价值溢价

精品菜肴

价值导向、竞争导向、成本导向

基本定价+价值溢价,竞争导向调节,成本导向微调

大众菜肴

竞争导向+成本导向

竞争导向定价+成本导向调节

3.调价策略

以“变相涨价”为主,“小幅多频”的阶段性滚动式涨价,直接提价只是达到“提高客单价”这一目的的手段之一。本质是要提高企业产品力和营销力内功。

(1)直接提价。

(2)变相涨价。

1优化菜品结构,提升产品品质:减少低价菜数量、研发高价值(价格)招牌菜、

精品菜。

2提升门店营销人员业务水平,引导招牌菜、精品菜为代表的高价值产品销售。

3优化品类结构:研发新奇特饮品,加强酒水饮品的销售。

4减少会员价范围,保持/增加优惠幅度。

5服务升级、环境升级,提高客户体验价值。

6配套策略:设置几道爆品,拉低价格印象。

(3)涨价范围和幅度的考虑因素。

1毛利率高低。

2价格带分布。

3“权重股”对整体价格印象的影响。

4销量(销量敏感度)。

5产品改良情况。

6多涨个位数而少涨十位数。

7店面环境、文化、服务等配套升级情况。

8整体涨价数量与幅度。

(4)会员价设置策略。

1高价高毛利菜品会员优惠幅度大,低价低毛利菜品会员优惠幅度小,或不设置会

员价。

2可选择成本非常低且销量较好的菜品,设置会员超特价。

3新品在试销期内不设置会员价,通过促销活动提升会员特权感。待试销通过上主

菜谱后,根据价格和毛利水平设置会员价。

4原则上,会员价菜品占总菜品数量的30%~50%,会员价优惠幅度5%左右。