此计划是当前迭代的详细计划。适应型进度规划会采用增量规划的形式，基于价值路线路制订计划，包括产品愿景、产品路线图、发布计划和迭代计划。迭代计划是价值路线图的第四阶段，为团队提供了一个短期目标。

图8-3价值路线图（图表来自PMBOK（第七版））重复

迭代计划是发布计划的进一步细化，只有在迭代开始时才开始做迭代计划。发布计划是以时间为维度，而迭代计划是以功能为维度。敏捷有一个重要的实践——冲刺规划会议，即整个团队通过举行冲刺规划会议来为下一轮冲刺做计划，会议的内容包括：

（1）确定待办事项列表中故事的优先级。如果是Scrum实践，这项任务负责人是PO。

（2）确定本轮冲刺目标。如果是Scrum实践，这项任务负责人是PO。

（3）将用户故事分解为活动（Tasks）。如果是Scrum实践，这项任务负责人是开发团队。

（4）认领任务，并估算用户故事点数。如果是Scrum实践，这项任务负责人是开发团队。