截止到2013年12月，甘雨亭员工总人数是1629人（不含促销员，促销员不到500人，整个系统人数是2090多人），其中男员工217人，占比13.32%，女员工1412人，占比86.68%；本科占1%，全国均值4%-5%；大专占4.7%，高中占12.4%，剩下的81.9%都是初中水平。

甘雨亭总部人数是111人，物流配送中心是83人。2013年底，甘雨亭的年配送额是3.67亿元，配送中心的年人均劳效是442万元，行业均值是280—330万元，甘雨亭配送中心的人均劳效明显高于行业均值。

另外，经过统计，甘雨亭的月人均劳效是2.53万元。有关数据显示，一般来说，在一线城市，零售企业的月人均劳效是4.5-5.5万元，二线城市及沿海发达地区是3-4万元，三四线城市大概是2万元。按照这个标准，甘雨亭在三四线城市是略高于行业均值的。

开新店，核心就是增加采购人员及门店人员。我们目前的做法是一个商品类别一两个采购负责，如果是核心商品类别，就由2个采购负责，一般的商品类别，就由1个采购负责。

人均劳效主要取决于现有的人工数和现有的销售额，这是两个关键的基数。甘雨亭通过人均劳效来激励销售。

在甘雨亭的考核指标里，有一项很重要的措施，销售额如果没有完成80%的目标，就没有绩效奖，但是如果人均劳效高的话，公司会有额外的奖励。比如，一个门店定的年销售目标是100万元，完成70万元算及格，达到80万元以上可以拿绩效奖。但是有的门店配4个人，有的门店配2个人。如果2个人的门店做到了70万元，虽然总体目标没有达到拿绩效的资格，但是人均劳效提高了，同样可以得到奖励。