打造样板市场的常规做法就是聚焦人力、物力和财力，集中区域优势突破产品铺货率、占有率和销售氛围造势等，然后进行复制，大有“无惧长江滚滚流，口号震天动地球”的气势。事实上这样打造样板的结果如何呢？损失惨重，复制一个死一个，遗留问题一大堆，老板大怒直接把职业经理人给“咔嚓”了，再换一个职业经理人。

很多营销职业经理人干了这么多年的营销，也经历了这么多的市场变化，面对今天全新的消费形式和已经升级的复杂市场，只要说到做市场，一定就想到做样板市场，都能说出要聚焦资源，进行几招几试几步打造，然后进行样板复制。但是，笔者经过调研发现：成功的样板市场是不能复制的，因为没有两个完全相同的市场，每个市场都是独一无二的。

我对复制的基本理解是：复制就是照搬，不存在创新。