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(六)人才能力培养
彭剑锋
本文出自
《混沌与秩序Ⅱ:变革时代管理新思维》
根据关键岗位的能力、行为要求,结合岗位任职者目前的个人情况,建立有针对性的培养与开发体系。
培养体系一般可包括课程培养、专业学习、导师教练、轮岗锻炼等方式,如图3-4所示。
图3-4人才培养体系