日本京瓷公司通过阿米巴经营会计报表中数据背后反映出的企业经营问题，由员工自我分析，并“自动自发”地拿出对应解决方案。一系列的改善和创新由此诞生（包括营销改善、成本降低、推广优化、精益生产等），并通过每一年、每一月、每一天的不断循环往复改善，做到极致。日本京瓷公司获得成功、得以快速发展、获得高利润，都与阿米巴经营会计报表紧密相关。

阿米巴组织根据经营数据反映企业的真实经营状况，制作阿米巴经营会计报表，让所有阿米巴成员都掌握每天的经营实况，能帮助阿米巴领导人即时做出决策。

（1）阿米巴经营表单体系

阿米巴经营表单体系分为层次、内容、作用和细化等，如表8-7所示：

表8-7 阿米巴经营表单体系

（2）阿米巴经营报表的关键核算指标，如图8-1所示：

图8-1阿米巴经营报表的关键核算指标

（3）阿米巴经营日报表，如表8-8、表8-9所示：

表8-8 阿米巴经营日报表

表8-9 某公司的阿米巴经营日报表