产品经理大鹏同学看到组织治理系统这个名字，产生了好奇心，就举手提问了：“马丁老师，我这里有个疑问，前面你解读的是‘项目价值交付系统’，到了这里突然出现了另一个系统，叫组织治理系统，这个系统是干什么的呢？两者有什么关系呢？”

马丁老师听了，耐心回答道：“大鹏同学的发现很及时，为什么突然插入这个系统呢？项目是由人完成的，项目代表各个大小不同的事务，而对人的管理是需要另外一套叫作组织治理系统来承载。它包括组织职能的划分、人员责权的明确、活动职责分工的明确等，组织治理系统同时也提供了一个框架，其中包含指导活动的职能和流程。治理框架可以包括监督、控制、价值评估、各组件之间的整合，以及决策能力等要素。治理系统与价值交付系统是可以协同运作的，这样可以实现工作流程流畅、问题管理和决策支持。”

项目治理是高层次的事务，一般来说，项目治理>项目组合>项目集>项目。