每一个企业的成长历程都是独一无二的，独特的经历对企业做人做事的内在逻辑及精神气质有一定的影响和塑造作用。从这个角度来说，经历不仅仅是企业过往的发展历史，更代表着企业的经验、教训、经营思维及决策方式，是企业诸特质中最与众不同的一点。养元经历了由国有企业到民营企业的蜕变，经历了从草根到明星的蜕变，经历了从弱小到强大的蜕变，独特的成长经历使养元对企业经营、市场营销有着更为独到的见解。

在企业艰难探索的阶段，缺兵少将、企业亏损、救兵无望，养元团队一度陷入绝境，甚至打算一起放弃，但是，一场“散伙饭”最终吃成了“壮行酒”，他们心有不甘，决定重整旗鼓，背水一战。面对困境，养元人凭借“敢于亮剑，舍我其谁”、“激情四射，缔造传奇”的胆量和勇气，抓住机会，开辟出一条前进之路。生产贴牌产品，买断代理产品，实施战术产品跟随策略，所有的这些并非是因为养元目光短浅，只是养元需要以短线的利润换取长久的生存。“缺兵少粮没弹药，推拉贴当作迫击炮”，养元的“困境营销学”可谓独树一帜。今天，在养元身上，我们可以看到它的勤俭、严谨和高度责任感及“保守”，正是因为那段举步维艰的艰难岁月，使养元人格外珍惜自己辛苦打拼下来的基业。

在养元终于为企业的发展壮大积累、创造了一定的条件时，养元并没有沾沾自喜、刻意守成，而是积极拓展市场根据地，打响区域突围战。突围期的养元是果敢的，坚信核桃乳有光明的未来，毫不犹豫地进行产品瘦身，只保留一支单品，将所有精力及资源投入到六个核桃上，这体现了养元人不破不立、超越自我的胆识和勇气；全员深入区域市场进行精耕细作，核心领导人员也一起走进市场、跑业务。说养元的市场是用步伐量出来的一点也不为过，正是凭着养元人超强的耐心和定力，养元才建立起冀鲁豫市场根据地的优势；以真诚和情感与经销商沟通、合作，并与之建立起厂商战略合作伙伴关系，为企业的后期发展积累了宝贵的财富，这种远见体现了养元人宽广的胸怀和高远的视野；将最初的“零风险经营”和“星级助销工程”作为战略坚持至今，对很多企业来说，明白这两个理论并不困难，困难的是对这两个战略的执行和坚持。在对这两个战略的执行上，养元坚持了十年。

重视市场督导，视产品质量为企业的生命，这是养元人对信誉的珍视和对梦想的守望；2008年，面对全球性的金融危机，养元人冷静地做了战略评估后，选择弯道超车、勇敢拓市，这是养元人的果断与信心；由礼品营销、会议营销升级到大预售制，这是养元人的创新与探索；建立养元咨询顾问群、广纳四海贤士，这是养元人的谦逊与包容。

养元的发展历程就是养元人勤奋学习、努力实践的历程。一路走来，养元人将所见、所得、所悟、所感珍藏起来，使之成为前进路上的指南针。养元人长于执行，精于执行，但养元人也深知战略的重要性。在坚持执行中，“零风险经营”和“星级助销工程”成为战略；在坚持执行中，督导制度成为战略；在坚持执行中，高考季营销成为战略；在坚持执行中，品类占位、品类引领成为战略……所有的这些，每一个点看起来都不难，很多企业能够做到，但是唯有养元将无数个一点点聚在一起，坚持的同时，又不断创新，使之连缀成一个巨人的轮廓，一个初心无悔、信念坚定、战略宏远、坚不可摧的养元帝国。

战术层面的养元，善积跬步，以至千里；战略层面的养元，大道至简、朴拙笃真；精神文化层面的养元，空谷回声，而厚德不止。养元并不神秘，它的故事就发生在我们身边，发生在中国城乡的大街小巷。150亿元的销售业绩只是养元发展历程中的一个普通节点，养元的故事才刚刚开始，因为憨厚务实、自强不息的养元人不会停止对梦想的执着追求！因为在这个风云激荡、中国崛起的大时代，养元又一次给了所有人追寻梦想、续写传奇的机遇！