企业文化作为企业软实力的源泉，作为企业持续健康成长的内在力量，系统性梳理的意义在于很好地回答如下几个问题：

——在战略执行过程中，全体成员共同的、特定的思维和行为方式是什么？

——围绕战略执行，组织全体成员共同的能量和士气是什么？

——指导企业全体成员如何做事、共同的价值观是什么

——企业全体成员共同的使命信仰、共同的信念是什么？

——判断是非、处理内外矛盾关系坚持的标准、原则与立场是什么？

——对未来发展、对相关利益攸关者做出的正确经营假设是什么？

——形成组织整体的协同力、凝聚力的共识点、共同的语言系统是什么？

——全体组织成员共同持有的价值意识形态、行为规范体系是什么？

——全体组织成员内在的心理约束、组织承诺共同的心理契约是什么？

——全体组织成员对组织的认同、信赖，共同的心灵依托是什么？

企业文化理念体系的梳理是企业文化建设的第一阶段起步性工作，万事开头难，企业文化理念体系的梳理及这个过程就显得特别重要。所以，必须切合实际，避免出现方向性的偏移。基于对企业文化正确的、深度的理解，我们才能更好地梳理出符合公司发展、符合组织战略、符合业务特质的企业文化理念体系。