营销管理平台包括责任体系、绩效考核、流程管理、数据分析、会议管理、信息汇报六个方面。

首先，搭建组织框架，明确责、权、利，对新员工或空白市场可以设置3个月的过渡期，过渡期对结果指标不做考核，只考核过程指标，工作量与工资挂钩。

其次，数据分析与管理系统保证有数据，能从销售数据看到营销的问题。

最后，会议包括晨会、周会、月会等，做到言必行、行必果、果必真。信息层层汇报，一层对一层负责。