职场需建创造生态圈，扩充人脉，资源互换，为他人创造机会，让下属在做事情中成长、在做事情中找到自我价值感和成就感、当然也要在做事情中挣到钱，满足成就感的同时，生活保障也是不可以忽视的，给予他们发展的机会，不断赋能他们做更大的事情，是体现赋能职场人价值创造的核心。

从职场人的角度讲，把自己的知识能量传递给他人保存起来，种植在外面，帮助了别人，别人也会反过来帮助你，一个团队就是一个生态，基础制度框架下的人际关系生态才是赋能的核心，赋能他人是把自己的知识、经验、人脉和资源给到他人共享的过程，他们有权利和有能力调动资源，完成任务，所有人各司其职，核心团队的赋能属性才能实现。