陈列的六个要求分别是高低、色彩、包装、分割线、价签和道具。陈列要尽量体现出来这些，那么店里面的陈列会更整齐，让人更舒服。

1.高度

在高低的统一方面，首先是商品的高度尽量能够统一，层板的高度、道具的高度和货架顶上的高度也要尽量一致。但是需要注意的是，统一要求要根据实际情况来确定。便利店、便民店不用考虑商品高低的问题，因而必须保证箱子的高度统一。

2.颜色

色彩的统一不仅是外包装的，经常还包括了包装内的实物。色彩的过渡要分明，能明显区分相临商品，同事，色彩的统一还应注意到货架、价签槽、POP的颜色

几乎每一个成功的品牌，都会有一种代表企业的颜色。如某企业的代表色是非常鲜明的红、黄两色，它的门头是红黄色的斜条，红字、黄底；员工工作服也是红黄色的衣服，穿红黄色条纹衬衫的是收银员，穿黄衬衫、红裤子的是督导人员，分得很清楚；收银台也是红黄颜色的，红黄颜色作为企业的颜色。

每个品牌有它自己的颜色，如橘黄颜色的洗洁精是巧手，立白是白色的。所以一个品牌的主打色在产品陈列在一起时，颜色自然而然就会显现出来。

3.包装

包装首先要服从于分类陈列的原则，其次包装的统一往往是横向的，而非纵向的。另外，所谓包装的统一是在相对区域的

关于包装，有句顺口溜叫“分类不跟包装走”，就是说包装的统一是在相对的统一。首先考虑分类，然后再考虑包装，这样才是合理的。越是小的超市，陈列的区域相对越小，但是它的分类很多，在这种情况下，把一个大分类的东西集合在一起，或者把一个中分类的东西集合在一起即可，在这种情况下要求包装统一，就比较困难。

越小的超市包装统一的区域越小，这样的陈列才是精雕细琢的，但不管如何，分类需要首要考虑的，原则是第一需求。

4.分割线

所谓的分割线就是指两组商品陈列之间的空隙。对于分割线的要求非常重要，一个好的陈列、一个能够引起顾客注意的陈列，一定是分割线非常清晰的陈列。分割线有横和竖，横的分割线就是层板，最大的、竖的分割线是一组货架和另外一组货架之间空闲的地方，层板和层板之间连接的位置。

分割线的统一是色彩统一的重要保证，分割线的统一能保证价格标签的统一，是大卖场良好陈列的保证，而中型超市主要在食品类、洗化类上体现这个要求，小型店为保证足够的商品品项，不用考虑。

5.价签

对于价签的制作有几个要点：第一，指示箭头、色标、尺标、码标要合理使用；第二，

每层层板都应该有价签；第三，要做到一物一价，有物有价，无物撤价。

现在很多企业不仅把条码、管理码、店内码打到价签上面去，还直接把商品的条形码打到价签上去，因为这样在盘点的时候，用专门的电子设备直接扫描就可以了。但是价签和打印机的质量也一定要好，不能用普通的针式打印机，一定要用专门的条码机，这样才能保证价签条码的质量和清晰度。

另外，还要重视其他一些辅助信息，顾客对商品的信任度就是从这些地方体现出来的。通过价签和商品，就与顾客有了沟通。如产地首先以包装地为准，其次产地不能写到省一级，必须写到市一级，除非直辖市。

在产品规格的描述上，应该以长短、重量、容量、尺寸、内径等为单位。例如电视机的规格是根据它的尺寸来确定的。脸盆的规格是根据它的内径来定的。热水瓶的规格是根据它的容量来确定的。有一些塑料制品的供应商会有B005、L11的编号，很多采购就把这些产品管理的编号当成了规格，这是完全错误的。B005、L101是厂里面进行生产的时候仓库管理的一些编码，顾客对于这些数字完全看不懂。

另外，数量单位一定要标示清楚，要注意，千万不能把箱装的规格标上去。有一些采购稀里糊涂，比如张裕干红，写一张规格表，价格为26.9元，单位是1×12，每瓶500毫升，那顾客就可以26.9元把12瓶全部拿走。所以，箱装的规格、单位，不能作为正常的单位，不能把箱装的规格作为一个单位。为了避免出错，一定要有核价员。以上几个方面要做得到位，价签才是正规的，顾客才会看得清楚，看得明白。

大店、中型店可以考虑统一价签，这个统一包括价签都放在商品的左下角，如特价标签、促销的标签、价钱的大小等。如果是家电电器，标签就要大，要用展示架展示出来，小的正常的价签放在价签槽里。大店还要考虑到尺码、色码、码标，如果是四件套的话，还要标明尺寸，把这个四件套的尺寸告诉顾客，这个就叫作尺码、码标。如果是六件套，那六件套所包含的东西都要写出来。另外，由于有些厂方的疏忽，装箱单可能会装错，这也需要注意。

6.道具

道具的统一性无论在哪种业态都十分重要，越小的门店对道具的要求越高，越大的门店道具的丰富性、多样性越强。

篮球有专门的篮球架，地毯有专门的挂钩，花盆有专门的花盆架，有这些道具以后，产品效果才能显现出来。越大的店，道具就越要多样化，越小的店，道具就越要精致。所以，大局的陈列一定要整齐美观，尤其是一些日杂家用品，道具的合理利用是其良好陈列的保障。在一些小店，收银台会显得非常重要，要想办法利用好，让收银台发挥更大的作用。一家两百平方米的店，通过收银台获得一万多元的营运额是没有问题的。门店里面一般只设一个收银台、两台收银机，店面大的话，收银台区可以稍微大一点，柜也可以做得大一点，把一些重要的商品或者小商品放在收银台周围就可以了。门店的管理也相对方便一点，老式收银台比较适合大店，而不太适合便利店。

以上关于陈列的技巧，大部分是针对大门店和中型门店的，对应到各个业态，会有差别。作为小的门店，像垂直陈列、分割带和组合陈列，很难体现出来。