1、第一步:薪酬战略梳理

带着TL公司C总对于薪酬设计的目标,组织团队搭建优化薪酬管理体系,根据TL公司的实际情况,引用HC管理咨询薪酬设计天龙八步法,设计科学实用的薪酬管理体系。依据价值原则从五个维度设计,保证薪酬设计方向。