人才盘点会是必须要开吗？直接由盘点对象的直接上级完成是否可行，毕竟没有其他人比上级更了解自己下属的优劣势和任用计划。要回答这个问题，还是要回到召开人才盘点会的目的和价值上，盘点会的目的之一是多维度看人，业绩不代表全部，过去不完全代表未来，上级单一视角的评价难免有些绝对化，盘点会呈现多方信息，多方视角，更客观更立体。目的之二是共识，没有共识的决议成果为后续落地工作的开展埋下隐患，同时达成共识，也是将“我的人才”转变为“我们的人才”的重要途径。

北森人才管理研究归纳了三方面人才盘点会的价值，分别是：

​ 打破人才评价的主观认知局限与差异化的理解

​ 构建人力资源部门与业务部门人才沟通的桥梁

​ 通过人才盘点校准会实现人才数据科学、客观、量化，助力人才数据一体化

因此，人才盘点会必须召开，对人才的多维度讨论、共识和各项安排都在该会议上产出，人才盘点会是人才盘点工作落地的集中载体和重要形式，发挥无可替代的重要作用。