有一个说法，引爆的临界点人数是144000人。

10万+的文章，总会在一定范围内形成高关注，或者形成二次传播，或许就是接近引爆的临界点人数。

公众号文章，传播超过10万+的文章多，但商业传播超过10万+的不多。

临界点，由一种状态变成另一种状态前，应具备最基本条件。

0度是临界点，冰在0度变成水；100度是临界点，水在100度变成水蒸气。

对于传播，在临界点之前，传播是线性增长。达到临界点后，传播是指数增长。

传播引爆，一是要找到传播的临界点；二是要找到接近临界点的方法。

找到了传播临界点，传播就有了目标。

找到了达到临界点的方法，传播引爆就是可控的。

传播密度与交叉覆盖

144000人是传播的临界点。这个判断有一个前提：不受控传播。

如果是受控传播，比如定向传播，可能就不需要这么多的绝对传播人数。

我提出另一个引爆传播的概念：传播密度。

当绝对传播人数不够的时候，扩大传播密度同样可以引爆。

传统广告的收视率很低，1%已经是不错的收视率。收视率可以视为传播密度。因为传播密度低，所以需要持续传播。

社群传播，人以群分。所以，实现定向传播，或者向特定区域的传播是可能的。

当资源投向特定人群，或特定区域时，就可以提高传播密度。

当传播达到一定密度时，可以实现交叉覆盖。比如，某个人从多个信息源（朋友圈）获得同一个商业信息。

在微信朋友圈，这种现象多得很。

只要交叉覆盖达到一定人数，即使没有达到144000人，同样能够引爆传播。

高密度的传播交叉覆盖，能够弥补绝对传播量的不足。传统传播时代也有这种现象，比如，史玉柱脑白金的传播，就是率先在县级市场高密度覆盖引爆的。

传播，绝对的传播量或绝对的传播密度，都是传播引爆的必要条件。

受控引爆

C端传播不受控，除了传播内容缺乏共鸣外，这是传播难以达到临界点的原因。

B端传播虽然受控，但传播效率又非常低，更难达到临界点。

如果B端传播与C端传播结合，达到临界点之前的传播是受控的，超过临界点后的传播是否受控，已经不重要了。

施炜老师提出的三度空间理论，线下传播是受控的，社群传播也可以控制，网络空间的传播不可控，但传播达到临界点后，恰恰需要不可控的传播。

临界点之前的传播线性增长，可控；临界点之后的传播指数增长，不可控。这不正是传播所需要的最佳组合吗？

B端传播组织

互联网传播，要么从平台导流，要么以共鸣性的传播内容引爆。这是目前的主要传播引爆方式。

从社交平台导流，流量费很贵，而且会越来越贵。

以扎心内容导流，有极大的偶然性。当然，只要方法得当，并且长期坚持总有成功的那一天。

总有成功的那一天，但就是不知道是哪一天，也很折磨人。成功需要坚持，但并非坚持的都成功了。

如果找到传播先后进入规律，并且传播受控，传播引爆就可以是必然。其中两个因素很关键。

一是传播内容。内容没有共鸣，不能同频共振。传统媒体的付费传播，哪怕缺乏传播性，这样的广告仍然天天有人做。

互联网传播，如果内容不适合传播，那就肯定无法传播，即使付费，传播量也不会有多好。

二是建立B端传播组织。只有受控的传播组织，传播才是受控的。

怎么建立B端传播组织？就是利用线下组织，打通三度空间，从线下进入社群，从社群进入网络空间。

从线下到社群，这是可控的，要达成临界点的线性传播。

从社群进入网络空间，只要达到临界点，就能够实现指数增长的传播。