项目章程是由项目启动者或发起人发布的,正式批准项目成立,并授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文档。它记录了关于项目和项目预期可交付物的高层级信息,例如:
(1)项目的目的和可测量的项目目标。
(2)项目成功和退出的标准。
(3)项目的高层级需求及可交付物。
(4)项目的审批要求(例如,谁来对项目成功下结论,谁来签署项目结束)。
(5)委派的项目经理及其职责和职权。
(6)发起人和其他批准项目章程的人员姓名和职权。
项目章程确保干系人在总体上就主要可交付物、里程碑,以及每个项目参与者的角色和职责达成共识。表8-2是项目章程模板示例。
表8-2项目章程
项目标识
项目名称:设计院项目管理流程再造 | 日期:2009年7月20日 |
客户名称:重庆市电信规划设计院公司 | 客户联系方法: |
项目经理: |
审批信息
审批者姓名: | 职务: | |
意见: | 批准□ | 拒绝□ |
审批者注释: |
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日期: |
项目描述:
项目背景:
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项目目标:
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可识别的成功因素:
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