有数据显示，截止2014年上半年，中国商业的综合体项目已经超过了8500个。其中，在建的综合体项目有4900余个，在建的综合体面积已经达到了4.79亿平方米。据此推算，到2015年，我国国内的商业综合体非住宅开发量将会达到5.64亿平方米。零售商业地产市场的供需将会失衡，同质化将会凸显，恶性竞争将会持续，泡沫风险将会存在。与此同时，在电商的强力冲击下，招商难、运营难等问题都会将商业地产推到生死的边缘。

这些恶性竞争的根源是什么呢？在经济发展不确定性等因素的影响下，人们越想赚快钱，就越会跟着潮流走，随大流而进行开发，同时也会造成对战略定位的忽略。在极度缺乏地产投资的情况下，这种做法是稳赚钱的。但一旦进入了地产发展的中期阶段，大量的投资就会出现，再加上没有对战略定位策划的投入，同质化也会随即而产生。

不得不承认，在一定时期内中国的贫富分化依然十分严峻，投资渠道少还将是一种常态。有钱人不知该把钱投在哪里好，他们只有在不得已的时候才会去进行投资。在资源型产品的价格逐步高涨的形势下，投资者纷纷涌入地产业，这些非理性的投资催生了地产的同质化。

市场越是变化无常，就越是要从战略定位的角度入手分析。从社会学科的角度来看，增加投入的成本可以有效应对商业生态系统的变化。所以，无论是城市战略定位还是商业地产战略定位，都必须强调个性化。