第一，人才定义：谁是关键人才（“战略性岗位”是哪些）？

表7-20为“人才定义”的输出模板（模板36）：

表7-20 模板36：战略性岗位识别

模板使用要点：（1）；战略意图、业务设计等确定公司需要构建的“战略性能力”；（2）由此确定“战略性岗位”。

第二，人才－人才盘点：关键人才（从两个维度说明为何是关键人才）缺口多大、如何供应？

表7-21为“人才盘点”的输出模板（模板37）：

表7-21 模板37：人才盘点

模板使用要点：（1）要有“未来视角”，基于未来战略实施角度盘点人才；（2）“A类职位”是关注重点。