三、标杆企业研究

1.标杆对比研究

表5-9 标杆对比研究

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第五章 恒大冰泉


长 白

恒大 山/

冰泉 矿 泉

次高端

都市白领、

中高端人群

高端品质

亲民价格

来自长白山

的高品质天

然矿泉水

核心诉求:健康长寿

350ml/3.8

500ml/4

1250ml/6

4000ml/25

恒大旗下,

资金、推

广优势,

运作简单

粗暴,力

求扭转颓


2.依云

依云在品牌塑造、产地故事、产品定位、渠道打造、传播推广等方面进行

系统的策划与运作。依云成功七要素如下:

(1)国外品牌的背景,依云小镇的故事。

(2)最早进入中国市场的高端水,塑造了高端水代言企业的形象。

(3)选择直达消费群的渠道。

(4)指导目标消费群的公关活动。

(5)抵制品牌延伸的诱惑,从专注产品的角度来坚定品牌的打造。

(6)产地概念的打造。

(7)超过物理属性的定位。

3.昆仑山

(1)富有内涵的品牌定位。

i. 孕育中华民族 5000 年,与中华文明的发展息息相关。

ii. 万山之祖,中华国山。

(2)产品概念。

i. 水源来自海拔六千米高的昆仑山雪山源头,常年被冰雪覆盖。

ii. 水质经过 50 年以上地下深层的天然过滤。

iii. 世界稀有的小分子团水,有利人体吸收。

iv. 含锶、钾、钙、钠、镁等多种有益人体健康微量元素。

v.pH 值呈弱碱性,有益人体健康。

(3)营销模式。

i. 清晰的市场定位:中国最高端矿泉水品牌定位及中高档价格定位。

ii. 精准的市场节奏把握:先封闭渠道再开放渠道到创新。

iii. 有效的市场突破点:借助赞助来完成高端品牌形象的打造借助高铁等

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大单品时代

封闭渠道完成目标人群的教育工作。

iv. 系统化的强大的宣传推广能力和资源:围绕高端品牌形象及水源地的

系统的宣传推广。

(4)富有节奏的营销运作。

i. 以新富裕人群为目标市场,借助赞助体育赛事,娱乐节目形式。一方面

树立高端品牌形象;另一方面完成高端消费人群的体验过程,然后借助高端人

群的示范效应向目标消费人群渗透。

ii. 同时通过传递“昆仑山优质冰川水”的水源地,以及“水的质量决定生

命的质量”的概念引导消费者关注水的品质来强化消费者的价值体验。

iii. 以航空、加油站、高铁、高档娱乐场所等封闭型渠道来接近目标消费者,

完成“首用消费者”体验,然后逐渐向 KA 商超、便利店等开放渠道扩张。

iv. 先重点突破浙江、广东市场,布局北京、上海、成都市场,逐步向全

国推广复制。

(5)打造立体渠道,重视特渠建设,如表5-10所示。

表5-10 打造立体渠道,重视特渠建设

(6)除传统传播方式(电视、事件营销)外,强化互联网传播功能。

i. 搭建沟通平台:利用互联网的互动性,进行品牌利益点体验。

ii. 媒体传播:配合主题活动和事件行销需要,利用互联网媒体形成口碑,

进行造势。

iii. 建立品牌体验网站(如传播昆仑山历史和文化)。

iv. 重大事件广告精准发布(如产品上市)。

v. 网络会员运营平台(促进销售)。

vi. 高端会议、管理、财经类等栏目合作。

4.景田百岁山

(1)定位及市场表现。

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第五章 恒大冰泉

i. 市场定位:虽然景田百岁山品牌定位为“水中贵族”,但其价格(3 元

/570ml)为中档,符合大众消费价格。

ii. 市场表现:在广东地区已经成为强势品牌,逐渐迈向全国,在 KA 商超、

连锁便利店等开放渠道表现较好(与中高端矿泉水比较)。

√收购鳌峰矿


√通过赞助高档会

所的形式成功开拓

泉水迈向全国


√“水中贵族景田

全国市场


√景田公司

正式成立

百岁山”正式上市


1992年

2004年

2008年

2010年


图5-8 景田百岁山发展历程

(2)营销模式分析。

i. 精确的市场定位:以超高性价比的产品产生足够销量支撑渠道运作。

ii. 多年积累品牌口碑及渠道运作能力。

iii. 以中高档会所封闭渠道作为市场突破点。

iv. 精准市场节奏的把握:先封闭渠道再开放渠道,到创新渠道精确的市

场节奏把握。

借助在广东地区积累的消费群体和口碑来打造“景田百岁山水中贵族”品

牌形象,利用中低端的价格来提升销量;在广东取得突破后,通过赞助中高档

会所的形式向一线城市拓展,利用中高档会所的推介能力完成“首用人群”的

教育工作,然后利用强大的渠道运作能力,在 KA 商超、连锁便利店、单体便利

店、水站张开,完成市场开拓工作。

(3)竞争策略分析。

i. 竞争定位:中国矿泉水第一品牌。

ii. 竞争导向:价格竞争导向,以最优性价比的产品来抢夺市场。

iii. 竞争策略:以“水中贵族”塑造品牌形象,以中低端价格来拓展市场。

iv. 竞争优势:强大的渠道运作能力以及长时间积累的产品口碑。

(4)产品策略分析。

i. 核心卖点:稀缺水源地,景田百岁山天然矿泉水采自于惠州罗浮山,地

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大单品时代

层 160 米深之下的岩石断裂带之中,专家鉴定为世上少见的优质矿泉水水源之一。

ii.产品形态:瓶装水和桶装水,涵盖主流规格,包装设计高 档,给消费者以超高性价比的感受。桶装水:以 18.9 升为主,瓶装水:348ml/570ml/1000ml。

iii. 价格区间:3元 /570ml 左右。

(5)渠道及推广策略。

i. 景田百岁山利用多年积累的渠道运作能力来拓展市场,推广策略相对简

单,以口碑传播为主,随着近两年竞争加剧,也逐步通过赞助体育赛事树立品

牌形象。

ii. 广东地区:经过多年积累的 KA、连锁便利店、单体便利店、水站等

立体化渠道。

iii. 其他地区:通过中高档会所封闭渠道完成消费者教育,逐步进行立体

渠道建设。