恒顺醋业在全国市场拓展的过程中，发现各区域经济发展水平不同，而且恒顺产品在当地市场影响力的差异也非常大，如果采取统一的市场操作模式很难取得理想的效果，因此逐步整理出不同区域的发展策略。根据产品在区域内拓展水平的不同，恒顺醋业将国内市场分为成熟片区、发展中片区和偏远片区三个级别，并分别据此制定拓展策略：

1）成熟片区主要包括恒顺产品销量基础好、销售稳定的江浙沪皖地区，在这一区域恒顺产品在消费群体中具有深入的认知和良好的而消费习惯，恒顺依托生产基地优势采取做好城市市场、全面覆盖县乡镇市场的手段，做到市、县、乡、镇市场全面覆盖，实现市场深度和广度最大化，全力提升销售业绩。

2）针对具有一定基础的发展中区域（包含湖北、河南、陕西、山东、福建、广东等），恒顺在做好地级市市场的同时下沉到县级市场，通过强化市场渗透来提升销售业绩。

3）对于开发时间晚、销售基础较差的区域，如东三省、西南、西北等区域，恒顺首先立足于做好核心的地级市市场，目标是在每个地级市都设立经销商，在区域内形成品牌与产品的影响力，然后再逐步向县级市场发展。通过对区域市场的分级开发规划，恒顺理清了市场拓展的节奏，保障市场投入做到精准聚焦，避免分散化和平均化。