我们先来看最经典的一种九宫格：绩效-胜任力（能力）。如图10-3所示。

图10-3 人才盘点中使用的经典九宫格（绩效-胜任力）

这种九宫格是最常见的一种呈现方式，我们将这种类型的九宫格称为“经典九宫格”，它被广泛应用于各类人才盘点中，通过绩效和能力的结果数据的强制分布，将人才进行归类，以期为处在不同位置的人才配置不同的管理方案，从而确保人才发展与组织发展相匹配。

前面说过，我们可以用5分制将绩效结果、胜任力、潜力分为高、中、低三档（注释：如果用10分制统计分数，则通常8~10分为“高”这个层级；6~8分为“中”这个层级；1~6分为“低”这个层级）。所以，在图10-3中可以将每个被盘点人员的绩效和胜任力分数放到九宫格中，就可以看到被盘点人员在九宫格的人才分布了。