培训完成了，也知道跟着谁干了，也知道干哪些工作了，对于自有员工和外协员工来说，组织工作的问题就明确了。但是对于管理者来说，并没有结束。外协员工的现场表现如何，是否能够胜任仓内工作，现场运营中自有员工有没有排斥外协员工，事项安排是否合理，进度把控是否正常，现场运营中有没有其他问题。这些问题的答案都在仓库生产的实际环境中，管理者要在现场不断地巡视，完成现场督导，以保证外协员工的价值能够充分发挥。