5.年终总结会

年终总结会是对一年的总结,不再以解决单点的问题为重点,而是将激励和表彰作为主要的工作。评选出一年的优秀员工、先进个人和先进集体等,都要在这个会议上公布,并颁发奖励。

年终总结会的召开形式,要做得有仪式感,给人一种热闹欢快的氛围。召集范围也以仓内全体员工为范围,最好邀请公司的相关领导出席参加,增强员工荣誉感。

年终总结会的内容围绕着激励员工做安排,从仓内奖励到领导讲话,都是以激励为目的。

早会和夕会在仓内管理中是比较重要的,这两个会议可以把关键的运营要求和管理制度潜移默化地根植在员工的意识里。这样,在管理中就可以更加地得心应手。不过这两个会议重要,不代表其他的会议不重要,周例会或月例会的主要作用是解决问题,提供支持,是仓内重要工作的主要推动力。管理者也要充分利用例会的形式,帮助仓内管理工作的顺利进行。