二、研发人员、技术人员和专业人员的激励性薪酬方案

提要:

​ 研发人员、技术人员和专业人员是适合应用岗位绩效工资制的人群。

​ 为了鼓励专业人员提升专业技术水平,一些公司在岗位绩效工资制的薪资构成里增设了专业技术工资。

企业里的研发人员、技术人员和专业人员是适合应用岗位绩效工资制的人群。其中,专业人员包含设计、人力资源、财务、翻译等专业岗位的任职者。

研发人员、技术人员和专业人员的主要收入来自岗位工资和绩效工资。除此之外,一些技术主导型的企业还通过员工持股的方式激励企业的专业人才。与高管的实名持股方式不同,这些员工的持股方式一般由他人代持,如工会主席或法人代表。

有一些企业为了鼓励研发人员、技术人员和专业人员提升专业技术水平,在岗位绩效工资制的薪资构成里增设了专业技术工资,即根据员工不同的技术等级水平发放专业技术工资。

企业在薪酬设计中体现出来的对专业技术水平的认可,有助于激励企业内优秀的专业人员专注于技术工作,并不断提升技能水平。如图8-1所示,我们可以看到技术研发与销售序列的最高薪资比管理序列仅低一个等级。也就是说,最牛的技术研发人员与最牛的销售人员的薪资水平可能仅仅低于公司的总经理,与公司副总持平。

图8-1 职位薪酬等级示意图(1)

而在图8-2中,技术研发人员的薪资甚至能与公司的最高管理者持平。这体现了公司对技术研发人员高度重视,我们推测,这张职位薪酬等级示意图很可能来自一家以技术研发为主导的企业。企业靠技术吃饭,技术研发人员的实力决定了公司的实力,在这种情况下,企业更应该为技术研发人员提供一条职业发展路径,以高额的薪酬激励大家成为技术骨干。

图8-2 职位薪酬等级示意图(2)