文/苗兆光

在为企业做咨询的过程中，我走访了不少企业，发现目前企业缺人的问题层出不穷，人才瓶颈成了企业转型和发展的瓶颈。

日本非常有名的管理学家大前研一，对比研究日本企业和美国企业后，发现一个现象：人才不足是造成企业过早停滞的原因，而多数企业在成长过程中都会出现瓶颈。比如美国的企业有几个关键节点，规模分别在1亿美金、10亿美金、100亿美金几个节点时，会出现一定程度的停滞，经过一定的调整再向前发展。而日本的停滞比美国小一个阶段，美国到1亿美金的时候会做调整，日本的企业大概到1000万美金的时候就会做调整。

日本的停滞点为何比美国企业提前？大前研一专门对这种现象进行了研究。对比两个国家的企业，他发现主要原因在于：人才基础不同；不注重专业人才的引进和培养；创业者缺乏进取心。

美国企业在创业的时候，人力资源底子一般很扎实。美国企业注重专业人才的培养，日本企业就不太注重，原因可能跟创业者缺乏进取心有关。日本创业者在开始的时候追求不一样，人力资源的底子就薄弱。其实，中国企业停滞得更早，很多时候企业才几千万元人民币的规模，人才匮乏的情况就非常明显。到底从哪几个方面规避这个问题？