人员素质不高、稳定性差、业务水平参差不齐等，是快消品企业的老大难问题。尤其是很多老员工，因为薪酬、家庭因素、发展愿景等原因，纷纷选择跳槽或者自己创业。为了解决团队断档问题，很多企业加大了对新团队的培养工作。但是，新团队的用人成本较高，因此，如何把新人选对、培养好、用的好、留得住，成了是企业最为关心的管理问题。