人才标准的价值，具体反映在两个维度，从业务端看，将企业的战略、业务及文化等方面的要求传递给员工并成为日常行为标尺，从员工端看，指导诸多人才发展活动，是员工个人成长发展的导向，可以说是“上接战略，下连人才发展活动”。具体如下图所示：

图3-1 人才标准价值逻辑图