推荐四：互联网时代的品牌更要接地气

 

吴之说写了一本书，让写个序。

我愉快地答应了，因为虽然没跟吴之面对面交流过，但是跟他的渊源还算颇久了吧。

这事还得从品牌中国产业联盟说起。

品牌中国产业联盟是由我于2005年12月18日发起的，中国第一个专门致力于推进“中国产业品牌化，品牌中国产业化”的活动性、学术性、联谊性的平台组织。品牌中国产业联盟成立之初即以“品牌，让中国更受尊敬”为理念，立志打造中国品牌领袖的精神家园，成为中国自主品牌的代言人。品牌中国产业联盟有个专家委员会，这个委员会几乎聚集了中国最杰出的致力于品牌研究、理论、实战的专家，包括大专院校教授、创造优秀品牌的企业家和品牌咨询策划机构的专家。而吴之从2007年开始，就成为这个品牌中国产业联盟的专家团成员，为产业联盟的发展鼓与呼，开设专栏，笔耕不辍，写了很多具有实战性、启发性强的文章，其文章点击率一直居高不下。

后来随着移动互联网的发展，我就在微信上跟吴之开始经常的交流沟通。在我推进顺风车公益项目时，吴之也经常给予我支持和鼓励。

从2014年开始，我作为创始合伙人开始运作一款专为上下班拼车、长途拼车和临时拼车提供便利的手机APP——微微拼车。微微拼车的诞生是适应市场需求的结果，因为随着现代人交通出行以及政府部门对汽车的限购限号等因素，从节省交通资源出发的“拼车”成为都市白领们的强需求。而微微拼车这样的移动互联网平台项目品牌的构建和打造与传统实体经济的品牌打造有着天壤之别。

关于这点吴之在书中也有阐述。无论是在官方网站下载安装微微拼车的APP，还是在应用商城下载安装微微拼车的APP，这样的产品面对的是全部的移动互联网用户，这就意味着只要玩智能手机的人就可以安装和使用，就算他现在不使用也可以预先安装以便不时之需。而这个面对的市场一起步就是全国的7亿网民，或者说全球的网民，根本就不存在一个区域性品牌发展的几个阶段，一开始就成为理论上的全球品牌。

当然，只能说起步就成为理论上的全球品牌，那么实际上呢？实际上要成为真正的全球品牌，或者捍卫微微拼车在这个领域的领先地位，就要“上山下乡”，这个最先进的移动互联网产品也要进行“最笨、最传统”的“线下推广”——这就又应了吴之的说法：“这个最快变化”时代的产品还要采取“最没变化的形式”。所以说，移动互联网品牌的打造，并非虚无缥缈的空中楼阁的打造，而是跟传统实体经济的线下推广（走进写字楼社区扫二维码），通过培养用户的使用习惯来打造产品的市场份额，打响品牌的影响力，成为链接“车主”和“拼友”的纽带。

如果说品牌产业联盟是我为了“品牌，让中国更受尊敬”的宏观层面的多年尝试和努力，那么微微拼车就算是我亲手打造和建设“让中国更受尊敬”的微观层面的探索和实践了。或者说，微微拼车更要努力成为“拼车”领域的代名词，当然这也是传统行业或产品打造品牌的法则，在消费者心中成为第一个快速产生对等联想的选择。

特别是吴之提出的“标配营销”，从汽车品牌营销延伸到所有行业的品牌营销，要努力提高“产品标配”的高度，提高“标配门槛”，不断刷新找出自己品牌的“特配”，才能保持持续的领先。

类似的通俗易懂的理论或实战心得，相信也能让你感觉到拨云见日、茅塞顿开。特别是对于众多区域性品牌或中小企业，在这个互联网、移动互联网时代，企业不能盲目地以硬着陆的方式转型，也不能对汹涌而来的互联网时代视而不见，而应在迎接互联网挑战的时候不忽视对产品、服务的品质的苛刻追求和“保持核心，刺激进步”的行动。

吴之老师的这本《品牌不是营销出来的！》，希望能带给你不一样的冷静和客观的提醒，以便让你真正找到企业发展、品牌打造的清晰路径。

全国青联副常委

中国品牌产业联盟秘书长

      顺风车公益倡导者

微微拼车创始人、董事长

王永

2015年4月15日于北京