乐涛老师认为，中国企业实施 5S 管理最大的难点在于员工和管理层对 5S 管理的认知程度不同。员工可能认为 5S 管理就是搞卫生，老板可能觉得是让企业看起来更整齐，每个人对 5S 管理的理解和重视程度差异较大。

要解决这一问题，企业在推行 5S 管理项目时，应先搭建完善的 6S 管理架构，然后开展全面培训，统一员工和管理层的思想。明确整理、整顿、清扫等各个环节的具体操作方法和标准，让员工清楚了解 5S 管理的真正内涵和意义，而不是简单地将其等同于打扫卫生或物品摆放整齐。只有思想统一，才能确保 5S 管理在企业中有效推行，取得实际成效。

本次直播乐涛老师对精益 5S 管理的全面讲解，以及对金能国际全球商务考察项目的介绍，为企业管理者提供了丰富的知识和实践经验。企业可根据自身需求，借鉴精益 5S 管理方法优化内部管理，同时通过参与商务考察项目，学习国际先进经验，探索商业机会，实现企业的持续发展和竞争力提升。