二、自主管理活动的三大要素

（一）何谓自主管理

所谓自主管理就是自己的工厂（企业）自己维护，即由企业员工自主地对工厂（企业）实施全面的管理、改善和维护。员工通过持续不断的维护和改善，逐步消除现场微缺陷，减缓工厂老化和劣化进程，防止问题发生，使工厂生产要素（环境、设备、工具和方法等）保持良好状态的过程，叫作自主管理活动。

（二）自主管理三要素

自主管理应当具备三个要素。

1.自主管理意识

员工要有自主管理的意识，即员工意识到工厂的管理要靠自己来实现，愿意参与自主管理活动。

2.自主管理技能

员工要具备相应的自主管理的技能，没有技能或者不懂方法都无法顺利地展开自主管理活动。

3.自主改善活动

自主管理要求员工以小组为单位，自发组织起来，将好的改善想法付诸实际行动，以不停歇的小组改善活动来实现自主管理。因此，自主管理不仅是一种改善方法，一种活动机制，更是追求卓越的具体表现。

人们自古崇尚“无为而治”，优秀的企业要追求自主管理，就要追求员工自动自发地进行企业维护与改善。

自主管理 = 自主管理意识×技能×自主改善活动

自主管理活动强调了企业员工参与对自己设备及对工厂（企业）维护工作的重要性和必要性，一方面，操作者与自己所使用的设备朝夕相伴，在对设备性能及运行状况的了解、故障的早期发现、维护工作的及时进行等方面可以发挥其他人员不可替代的作用；另一方面，开展自主管理活动有利于提高操作者对设备使用的责任感，因此，开展自主管理活动对提高设备管理水平的重要意义是不言而喻的。但它并不排斥外部专业人员进行的设备维护工作（即外委专业保全）。某些专业设备还是需要专业人员实施维护，例如电梯的定期维护、汽车的定期保养等。

目前，企业通常的做法是操作者只管使用设备，设备的维护工作全部由设备技术人员来完成。而自主管理活动首先是要将操作者的积极性调动起来，使他们成为熟悉设备的操作者，不但能正确熟练地操作设备，还能对设备进行清扫、紧固、润滑、调整和日常检查确认，并具有及时发现设备故障和进行修复，处理简单故障的能力。开展自主管理活动的目的就是通过操作者的广泛参与，追求设备的零故障，达到设备的极限效率。