华为LTC(销售管理流程)高大上,中小企业怎么用

中小企业导入LTC要注意:

1.        选简版工具:我们用一张看板图简化华为复杂流程,企业可以用6Excel表先跑起来

2.        老板要坚定:这是一把手工程,要打破个人跑单帮的舒适区

3.        团队达成共识:建立"四共"原则——共识、共创、共担、共享

4.        找外脑陪跑:可以参加我们32夜的特训营,带着问题来,带着方案走

实践中,3-6个月能初步导入,1-2年可以固化。很多十几人的小企业用这套方法也能拿下千万级项目。