投资产能,是指从投资角度,对产能所做的考査和研究。
简单来讲,就是一定的投资,所能够带来的产值多少。
投资产能的议题,包括:餐饮商圈产能的分析、投资产能的4个方面、餐企的投资产能率、王品的151投资产能策略。
9.3.1 餐饮商圈产能的分析
餐饮产能是建立在商圈产能的基础之上的。
所以,研究商圈产能,以及商圈的餐饮产能,是餐饮财务效率的一个重要方面。
不同的商圈,对餐饮的需求标准和方式是不同的。
商业综合体对应的餐饮比较综合,有:休闲餐饮、正餐和品牌快餐。居民区的生活型、便利型和小请客餐饮多一些。商务办公区的餐饮,一般是快餐和商务正餐类的。在旅游区,快餐要多一些。
当然,要确定餐饮商圈的产能,还要对商圈的人口和消费做相应的调查和分析,包括:商圈人口数量、结构、收入、餐饮消费分布等等。
餐饮商圈的基础产能分析和确定,是投资开设门店的依据。
9.3.2 投资产能的6个方面
为了进一步分析投资产能的效率,把投资产能分为6个方面,分别是:初始投资产能、追加投资产能、人力投资产能、房租投资产能、其它投资产能和物业投资产能。
6项投资产能示意图
9.3.3 餐饮的投资产能率
德鲁克说:合理的成长目标,应该是一个经济成就目标,而不是一个体积目标。
餐饮的投资产能率,是指餐饮的投资额,所带来的产值倍数。
餐饮的投资产能率,也叫餐饮的投资产能倍数、投资产能系数和投资产能率。
2012年,4家餐饮品牌的投资产能率列示表
品牌 | 店面 | 投资 | 产值 | 产能系数 |
海底捞 | 1500平 | 600万元 | 3800万元 | 6倍 |
外婆家 | 1000平 | 500万元 | 3600万元 | 7倍 |
呷哺 | 200平 | 100万以内 | 720万元 | 7倍 |
麦当劳 | 400平 | 400万元 | 1200万元 | 3倍 |
9.3.4 王品的151投资产能策略
王品的151投资产能策略,是指如果投资是1元,年营业额要达到5元,年收益要达到1元。按照王品的151投资产能策略,只留赚钱的店,亏钱的店立即关门。
2012年,王品的实际营业收入是123亿元,税后净利12亿元,税后每股盈余15.69元,整体营业收入和获利表现大幅超过了151投资产能策略。