咨询师安A参与了婷×项目组的工作。婷×项目组往年制订的促销策略都很管用，而2017年不知道为什么，各种招都用了，就是不见效。

客户要求项目组给出一份促销执行方案，要有目标、有效果、有评估、可操作，而不是理论性指导文件。

于是这个任务就落在了安A的头上。

安A觉得，方案都差不多，于是就在网上找了几个方案，组合整理后交给了项目总监。项目总监收到后狠狠地批评道：“我都能看出来这些方案是复制的，难道客户就看不出来吗？我要是把这个交上去，这不是等着断单吗？”

安A很委屈，心想我也不知道怎么写啊？

案例分析

咨询师是治病救人的角色，这个是抓处方药的医生，不是连锁药店的售货员，我们拿出来的东西必须是精细的搭配组合，是量身定做，没有这个本事和功力就不要做咨询了。任何一副药机理可能一样，但搭配组合出来的表象一定是不同的，而且是有机整体，是一副汤药，只能这个病人喝，根据体制的不同用药量不同，而随便在药店抓几个特效感冒药的组合，明显不是那么回事情。自然不行了。