1、明确客户关系的期望值,并积极传达给客户
父母与孩子的关系,两个不同方向的矛盾体。父母把自己很多期望强加给孩子,以为自己付出了,就有资格指使孩子朝着自己设定的目标进发,一个施恩者变成了独裁者。而孩子呢,或许有自己内心的期望,或许还不能确定自己的方向,可他们清楚地知道,父母设定的期望值不是他们的菜。期望值的不同,导致父母与孩子的沟通南辕北辙、渐行渐远。
与大客户的关系培育,也存在着期望值设定的问题。大客户的初期采购,量小、要求高,处处表现出不满意,你也觉得不安定。这段难熬的日子,您又该如何设定对客户关系的期望值呢?让客户切实感受到您产品、服务和团队的可信、可用和可依赖,不用虚假的承诺和过分的巴结,企图在客户尚存疑虑时获得更多的订单。
而大客户对您的期望值,也不妨帮他们设定一下。新产品、新供应商、新方案与新关系,肯定比驾轻就熟的老供应商体系弹性大、可控制力度弱。您在尽心提供优质服务的同时,也请客户包容与扶助,一个新的供应商起始阶段需要大客户的培育,之后就临到优秀的供应商反哺大客户的成长了,这是一个共生共成的合作生态。
2、有问题时自己说,有价值时让客户说
合作出了问题,双方都有责任,可你若大度地担下问题,并积极地想办法解决,客户就会如释重负,觉得你有担当、够朋友,特别是那些处在职业晋升关键期的大客户管理层。
阶段性与客户的合作回顾会议中,也主动提出所发生的问题,剖析原因,拿出合适的解决措施,并把类似的问题降低到客户认可的限度之内。对待问题的态度和做法,也是大客户关系培育的一块试金石,客户能看出您的诚信和行动实力。
合作顺畅,客户高层满意时,您可得把功劳优雅地记在跟你密切合作者身上。贪功,图表扬,大客户关系培育的大忌。有人问了,苦劳是自己的,功劳是别人的,这公平吗?成就你的客户,客户反过来成就你,这就是公平,其他的虚名和虚荣,不在客户关系培育的主菜单。
有些大客户营销人员,喜欢表现自己,这样才能找到自信,如此浅薄的营销秀,该停停了。大客户提供了成长的大舞台,你一个人无论如何也不能包圆了,需要大客户的人员和自己的团队的倾心演出,一场大戏才好看。在业务获得阶段,您也许演主角,可到了大客户关系培育的中期阶段,您的角色变为导演或者剧务,看到他人精彩的演出,您能发自内心地感受到高兴,感觉到自己存在的价值,这才是客户关系的好手。
3、客户关系经营的两个心态
待人如长跑有耐心和恩慈,对事如短跑讲效率,这两个心态事关大客户关系培育的成败,也是业务型和服务型大客户营销人员的分水岭。
业务能力强的大客户营销人员,性子急,干事利索,业务导向的管理风格。短时间内爆发出惊人的能量,在对手未作出有效反击之前,一切都在自己的掌控之中,业务高手必是快手。而进入到大客户关系培育的中期,激流险滩过去了,舒缓的河流,弯弯地呈现在面前,客户关系之舟的速度慢了下来,多用力不见得快,偷懒也不会短时间内被发现,怎样做才算正招?
耐心和恩慈。感觉不可能出问题的环节,多加审视和探讨,力求最大程度降低产品和服务风险,这些工作你做的再多,客户也不会那么快意识到。你所做的,不能得到客户的正面回馈,可这些又是你必须做的,唯有靠耐心。那是咬着牙,苦苦地坚持,还是面带微笑从容地应对呢?这就看你内心的世界,若是被恩慈充满,那做出的服务就有温度。大客户冒着那么多的风险选择了我们,感恩之心油然而生,一切的苦难也都成了造就自己的恩慈。满怀爱心与客户同行,比掐着表熬日子,孰优孰劣一眼看分明。
有耐心、有恩慈的大客户营销人员,做人有厚度,做事也要有速度。客户对你的信任和依赖尚未形成,反应、交货、服务支持的速度,都得快,起码比客户能忍受的底线速度要快很多,也要比之前的老供应商快不少。
长跑的耐心,加上短跑的速度,这样的客户关系培育才够力。张弛有度,外快里稳,留给大客户全新的好印象,客户关系培育有了自己的沃土。说到这儿,大客户关系培育还真不简单,好像一辆超级跑车,自重大,行驶稳定,安全程度高,可启动迅捷,加速流畅,稳与快这一对矛盾,就这么轻松地解决了。
4、想象着客户跟您合作2年后的情形
客户关系的经营,也有平台期这样令人胆寒的现象。客户关系的导入期,客户的评价正面居多,您付出的多、做的出色,得到的客户赞美也越多;而到了初期和中期,正面评价日渐减少,客户埋怨却更多了。套用经济学词汇,客户关系到了递增效应的疲软期。于是,不少大客户营销人员,抱着得过起过的态度,硬着头皮机械地往下走,这可不行哟。
脚下的步履平蹒跚,心中的愿景可不能枯干,挑开眼前苦涩的客户关系,想象着与大客户合作两年之后的美好情形,然后一步步倒推今日该做的事情。一边撒种、浇水、施肥,一边想着秋收的喜乐,苦中作乐的正能量,原来有心中彩色的未来图景在激发自己的斗志。
我们生活中的事情也是如此。培养孩子,花钱、花精力、伤脑筋,若只是定睛于今日的所投与所获,苦恼定然比快乐多。把眼光往后挪动一下,想想孩子20多岁出身社会的风采,您也许不再为孩子某门功课少考5分而忧愁,倒是对孩子的身体锻炼、信仰栽培、专长培养,付出持续的精力和热情,一切为了孩子真实的、可触摸的未来。
若您的对手与客户合作时间超过两年,可当做一个标杆来比对。初始期的热情与合作中期的低迷,也在对手身上显现了吗?他们克服了,还是给整趴下了?遇到差的前任对手,也别高兴太早,因为,大客户也会把你当成同类人,需要您化几倍的诚心,才能化解成见和误解。若是需要比你强的对手,该高兴才对,从他们身上可以学到更多的客户关系维护的思维和手段,即使在这家大客户身上无法扩大份额或销售额,那也可以在更多的大客户那儿,培育深远持久的客户关系。
5、故意慢半拍,让客户主动“逼”你
客户很多时候像孩子,父母太关注了,他们也就变懒了。那一天,你选择出去短途旅游几天,孩子一下子就能感受到父母不在身边的种种难处,对你们在家时候的呵护,也倍感温暖和感恩。
别老是主动出击,选择合适的时机“消失”一小段时间,看看客户依赖感的强弱。客户点名要见你,你的出现自然受待见,否则,老是在客户面前晃荡,还招人烦。心理学告诉我们,给别人东西,别人不大在乎,觉得理所当然的,可若是他主动要的,那就无比珍惜了。客户关系中的收放自如,大抵如此吧。
无关紧要的事项,故意不给出最好的方案,看看客户反应如何,这叫“试应手”,围棋中惯用的技巧。每次都拿出最好的,别人就没有期待了,相处久了会索然寡味的。而有时候,把最好的放在后面,能制造小小的意外惊喜,波澜不惊的客户关系,需要时常荡起轻快的涟漪。
武士出招,喜欢后发制人。对方急促出击,步伐露出破绽,再好的武功也达不到一击制胜的本意,皆因心神慌乱。而后方者,观察对方的一举一动,猜透他的用意和剑法,最后一击的胜率搞过对方许多。客户不是对手,可客户关系中经常夹杂着冲突、对立和敌意,人毕竟多变而少恒常。大客户在发现您的小过错,刻意夸大,欲讨取非分利益时,您的沉住气,看清楚他的路数与用意,再去应答也不迟。冷静的大客户营销人员,短时间不那么招人喜爱,可相处的时间长了,却能感受到可信与可靠。牺牲一丁点小利益,换取长期的大利益,客户关系的经营帐,就得这么算,这么干。