从供应链部门的角度，A类产品需求比较稳定，可以设置安全库存，直接库存发货；B类产品可以提前备好物料或者半成品，接到客户订单，简单包装出货；C类产品接到订单再生产。但从销售部门角度，这种模式是无法接受的。因为一个客户下达一个订单会包含多种产品，很多销售希望这些产品同时交付，是一样的交付周期。

可以采用的变通方法是同时进行产品ABC分类和客户ABC分类，然后A类产品都采用备货制。B、C类产品中的B-A(客户)也采用备库制，这样可以满足关键客户的短交付周期的需求。

当产品采用备库制，成品交付周期一般是2-4天；而产品如果采用订单制，那么交付周期是由产品生产周期和物料采购周期决定的，需要基于生产数据和采购数据进行进一步的分析。