TR，Technical Review

技术评审点，与决策评审不同，TR关注技术层面的问题，是质量控制的重要手段之一。

由相关专业领域的专家按照评审要素对评审对象进行评审。技术评审的目的在于：评估项目进展质量，发现缺陷和风险，提出优化设计和规避风险的建议，做出评审结论以指导项目下一步工作。

同行评审

是指进行产品软、硬件设计验证的活动，其目的是为了及早和高效地从工作产品中识别并消除缺陷。与技术评审不同，同行评审的对象一般是部分工作产品，其重点在于发现工作产品中的缺陷。所谓同行是指和开发者在被评审的工作产品上有相同的开发经验和知识的人员。一般来讲，不建议管理者作为同行参与同行评审，也不应使用同行评审的结果去评价产品生产者。

与一般评审流程相似，同行评审过程包括策划、准备和实施三个阶段。正式的同行评审一般采取会议的形式。同行评审负责人负责组织对工作产品进行同行评审。同行评审会议重点在于确定产品的缺陷而不是如何解决问题。在会议结束之后，产品的生产者依据同行评审记录修正产品缺陷，然后由同行评审负责人确认缺陷的修正。

质量计划

据公司质量方针和策略，结合本产品的质量要求，制定本产品要达到的质量目标，以及为达成这些质量目标所采取的策略和行动的计划。

不合格品

在制造过程中，由于生产工艺不规范、部件品质不达标，或操作失误而导致不能满足功能或性能要求的产品。

缺陷

在设计过程、或制造过程中，产品不能完全满足功能或性能要求的地方，称为缺陷。

故障

合格产品在用户现场，发生产品不能正常工作的情形，称为故障。