6.1.8“相熟”——全面尽职调查

判断目标公司是否适合自己的关键是对其的了解程度。同时,被收购方为了控制自身的风险,避免被“忽悠式”并购,也应该对收购方开展反向尽职调查。前面提到过,尽职调查分为商业尽职调查、财务尽职调查和法律尽职调查等,调查进行得越仔细,进行调查的人员越专业,并购就越容易成功。有关尽职调查的详细论述,请参见本书第七章的有关内容。