变更控制委员会，又称为CCB，在变更控制计划中记录了变更控制委员会的角色和职责。变更控制委员会（CCB）负责审查变更请求，并作出批准、否决或推迟的决定。大部分变更会对时间、成本、资源或风险产生一定的影响。因此，评估变更的影响也是会议的基本工作。此外，会议上可能还要讨论并提议所请求变更的备选方案。最后，将会议决定传达给提出变更请求的责任人或小组。此会议也可称为变更控制会议。

CCB 也可以审查配置管理活动。应该明确规定变更控制委员会的角色和职责，并经相关方一致同意后，记录在变更管理计划中。CCB的决定都应记录在案，并向相关方传达，以便其知晓并采取后续行动。

所有的变更请求都需要实施整体变更控制，但不是都要提交到变更控制委员会。通常情况下，不涉及基准的变更，PM审批即可；涉及基准的变更，需要提交CCB进行审批。某些特定的变更请求，在CCB批准之后，可能还需要得到客户或发起人的批准，除非他们本身就是CCB的成员。下面是变更请求的一个模板示例。

表7-3项目变更请求

变更需求信息

评估信息

审批信息