中层管理者,通常已具备一定的专业能力。招聘时,软实力的考察是重点,尤其应关注胜任力中“隐性特征”的部分。基于多年的招聘经验,以下四种能力是招聘中层管理者应重点考察的通用能力,也是避免“中层陷阱”的参考。