销售额在5个亿到10个亿的企业，其组织架构，包括对人员的要求将会发生质的变化，有很多部门是销售额在5个亿以下的企业所不具备的。比如说，监察部、联合促销委员会、招标投标委员会等。当涉及如何对工程进行监控，这种联合部门就会出现。这些部门的出现，会对我们的人员编制、人工成本产生非常大的影响，对人员素质的要求也会提高。

我们在调查中发现，一个零售企业的营业额超过5个亿以后，原则上都会有总监这个岗位的编制。我们调查的销售额超过5个亿以上的零售企业，没有一个仅有总经理、副总岗位而不设总监岗位。