三种合伙时态包括合伙成立新企业、合伙投资老企业、合伙经营老企业。第一个是主导经营，第二个是无须经营，第三个是管一部分。参与者的程度不一样，结果就不一样。

第一种，合伙时态是合伙成立新企业，要求主导经营。企业要评估你的股份占多少，首先要看有价值的东西。假如你是一个司机，开了20年的汽车，但这对企业的发展来讲有什么价值吗？这个企业就是合伙企业，只是用来做投资，你要技术干什么？你要商标干什么？你要那么好的经营管理者干什么？你只是用来做投资的。公司要准备上市了，计划做股权激励，要让20个高级员工、管理者持有公司股份。但你不可能一下子增加20个股东，上市审核的时候会增加很多麻烦。可以让这20个人注册一个合伙企业，让这个合伙企业持有母公司的股份。当主体公司上市以后，你就持有了上市公司的股票。这家20个人的合伙企业，还要什么商标、技术？

第二种，合伙时态是合伙投资老企业，无须参与经营。高管成立合伙企业，给老企业投资，这家合伙企业是不需要经营的。合伙企业里的人才，至少得有两个人到老企业里工作，老企业本身有总经理、副总经理，这个合伙企业买了你10%的股份，还要有两个人过去干活，这是参与。

第三种，合伙时态是合伙经营老企业，参与经营，甚至主导经营。合伙人需要像创业者一样全身心投入，投资入股，参与管理，分享企业成长带来的价值。