关于员工积极性的5个问题

当员工的积极性出现问题的时候，先问自己5个问题，从这些问题中找答案：是否选对了人？工作目标是否含糊不清？绩效评估体系是否模糊或执行不利？组织、报酬体系是否不公平？管理者是否能影响员工对评估和报酬体系的认识？

经常听到管理者抱怨“我用尽了办法，可再也无法激励他们更好地工作了”。如果这是真的，错误就在于管理者和组织本身，而不是员工。

当员工的积极性出现问题的时候，问题一定出在以下5个方面中的一个或几个。

（1）员工的甄选；

（2）含糊的工作目标；

（3）模糊或执行不利的绩效评估体系；

（4）不公平的组织报酬体系；

（5）管理者未能影响员工对评估和报酬体系的认识。