5.12/顾客只逛不买怎么办:成交有方法/熊亚柱

【识干家直播间】总编替你问专家

时间:5月12日周一晚19:30

专家:熊亚柱,上海鸿识咨询公司创始人、CEO,多家企业商学院商学顾问,全网著作读者粉丝20万+。十八年的咨询培训生涯深入研究营业力提升之道,先后为食品零售行业第一品牌雀巢太太乐、建材家居行业第一品牌马可波罗瓷砖、工业品机床行业第一品牌沈阳机床厂、纸卫行业第一品牌恒安集团、电器行业第一品牌苏宁云商集团等提供服务,为企业提供精准培训咨询及定制化课程使百余家企业绩效提升,通过“知行合一”的训练模式,引导学员自然学习,快速成长,让数十万学员受益。

主持人:张本心,识干家(博瑞森图书)创始人&总编辑,22年管理图书策划出版经验。

访谈主题:顾客只逛不买怎么办:成交有方法

说明:直播文字版根据直播内容制作,详情扫码看直播回放

观看建议:

在零售行业,顾客只逛不买是一个常见且令商家头疼的问题。本次直播,熊亚柱老师,凭借 18 年咨询培训经验,深入剖析这一现象背后的原因,并分享了一套已被验证的有效成交方法,从调动顾客感官、不同行业销售技巧、提升销售人员热情等多个方面,为商家提供了实用的解决方案。

一、销售的基础:调动顾客感官

销售的核心是信心的传递和热情的转移,而实现这一核心的关键在于调动顾客的多种感官。在直播场景中,视觉和听觉是吸引观众的重要因素,如直播中炫目的颜色、曼妙的身材展示以及适配的音乐,都能吸引观众沉浸其中。同样,在销售过程中,调动顾客的视觉、听觉、意识等感官,能增强他们对产品的信心和购买欲望。

以销售书籍为例,理性地介绍书籍的创作背景,如咨询收费、授课经历等,虽能调动顾客的想象,但缺乏热情。若采用更具感染力的方式,像承诺购买书籍后业绩提升效果,或给出优惠、赠品等,能更有效地激发顾客购买热情。这表明,在销售中不仅要传递产品信息,更要注重情感和氛围的营造。

二、顾客只逛不买的原因剖析

顾客进入店铺却只逛不买,原因复杂多样。以高端奢侈品店为例,如 LV,顾客在店内只逛不买,可能是自身经济实力不足,无法承担高昂的价格。即便店铺通过流量控制营造尊贵感,吸引顾客进店,但如果顾客觉得产品超出自己的消费能力,也不会购买。

除了经济因素,店铺还可能面临竞争对手的干扰。竞争对手的顾客可能会进入店铺了解行情,而这些顾客本身就没有购买意愿。此外,店铺产品若不能吸引顾客眼球、调动其听觉等感官,无法让顾客产生舒适的购物体验,顾客也会选择离开。所以,商家需要明确顾客是否属于目标客户群体,同时优化店铺的陈列、氛围等,提高对顾客的吸引力。

三、解决顾客只逛不买的关键:调动五感

解决顾客只逛不买的问题,关键在于调动 “五感”,即充分调动顾客的视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉这五种感官,进而激发顾客的第六感——荣誉感、尊重信任等品牌附加值。

(一)视觉与听觉的塑造

在店铺运营中,视觉和听觉的塑造尤为重要。以 LV 店为例,其视觉化陈列和摆台干净明亮,人员形象专业,匹配的柔缓音乐营造出舒适的购物氛围。在其他行业,如电器、瓷砖店,明亮的灯光能提升产品展示效果,让顾客产生产品品质优良的错觉。服装店统一的欢迎话术,能让顾客感受到店铺的标准化服务,从而对产品质量产生信心。

(二)利用听觉构建氛围

听觉在营造店铺氛围方面也起着关键作用。建材店成交时敲大鼓,能营造出热闹的氛围,震慑竞争对手,同时让顾客感受到店铺的销售热度,激发他们的购买欲望。迪厅、酒吧通过独特的音乐和灯光氛围,让顾客沉醉其中,这也是利用听觉和视觉调动顾客情绪的体现。

(三)不同店铺的陈列策略

不同类型的店铺,应根据自身产品特点塑造独特的陈列和氛围。打折店铺通过劲爆的音乐、杂乱但精心设计的陈列,营造出抢购的氛围;高档奢侈品店则通过柔和的音乐、宽敞的空间和高标价的产品,提升店铺调性。瓷砖店通过展示高价的精工玉石瓷砖,拉高调性,引导顾客关注其他相对低价的产品。这些陈列策略都是为了让顾客在店铺中自动产生对比感,从而选择适合自己的产品。

四、各行业销售技巧与案例分析

(一)服装行业

1.陈列技巧:服装行业的陈列对销售影响重大,合理的陈列可提升 30% 的营业额。店铺门口的模特陈列要根据人流方向进行,橱窗陈列常用 x 陈列,即通过左右模特服装颜色的反差吸引顾客眼球。店内陈列有多种方式,渐变式陈列是从左到右颜色由浅到深或由深到浅变化;琴键式陈列则是一黑一白交替排列。

2.根据季节和节日陈列:陈列还需根据季节和节日进行调整。夏天天气炎热,应陈列冷色调服装,如蓝色、绿色,给顾客清爽的感觉;冬天则陈列暖色调服装,如红色、橙色,营造温暖的氛围。在节日期间,可根据节日主题进行陈列,如情人节可陈列情侣装,吸引情侣购买。

3.黄金陈列区域:在服装店内,80 厘米到 120 厘米的区域是黄金陈列区域,通常摆放利润较高的产品。顾客在购物时,如果想购买性价比高的产品,可以关注货架底层或高层不太显眼位置的商品,这些商品可能是利润薄但品质不错的产品。

(二)超市结算台陈列

超市结算台的商品陈列也有讲究,结算台的商品一般是流量产品或利润产品。这些商品通常摆放在专门的陈列架上,有些是商家付费摆放的,有些则是导购理货员根据经验摆放的。结算台的商品具有吸引眼球、造型独特的特点,方便顾客随手拿走,增加购买的可能性。

(三)建材行业

1.调动顾客感官的销售方式:建材行业由于产品使用场景特殊,顾客购买决策相对谨慎,因此更需要调动顾客的五感体验。在沙发店,商家通过打造家庭大厅的实景场景,播放柔和的音乐,让顾客触摸沙发材质、试坐感受,甚至撕开抱枕展示填充物,全方位调动顾客的视觉、听觉、触觉、嗅觉等感官,让顾客沉浸在产品的体验中,从而提高购买的可能性。

2.瓷砖销售案例:瓷砖销售中,也有许多经典的销售方式。成都一位瓷砖经销商,在十几年前就采用黑白灰的店面色调,迎合了当下的审美趋势。他还将瓷砖切成编钟形状,让顾客可以敲击发出声音,同时展示瓷砖的光滑度、防滑性、坚固性等特点。通过让顾客触摸、倒水测试防滑、摔落测试坚固等方式,充分调动顾客的感官,让顾客对产品质量产生信心,从而实现销售。

(四)电器行业

1.寻找产品差异点:电器行业同质化严重,寻找产品的差异点至关重要。在购买冰箱时,商家介绍的旋转制冰盒这一差异点吸引了顾客。尽管在实际使用中,该功能可能存在一些问题,但通过将顾客带入特定的场景,如在阳台上喝红酒加冰块,让顾客产生美好的想象,从而促成购买。

2.激烈的市场竞争:电器行业竞争激烈,甚至出现了无间道式的竞争手段。企业会派人员到竞争对手的店铺应聘,接受培训后了解对方的新品、政策、促销等信息,再回到自己的店铺销售,以获取竞争优势。在这种竞争环境下,企业更需要通过独特的销售技巧和产品差异点来吸引顾客。

五、提升销售人员热情的方法

销售人员的热情对销售业绩至关重要,而提升销售人员的热情可以从多个方面入手。

(一)人员选择

选择对产品有兴趣和热情的销售人员是关键。一个讨厌产品的人,很难激发其销售热情。因此,在招聘销售人员时,要注重考察其对产品的态度和兴趣。

(二)店长的作用

店长在提升销售人员热情方面发挥着重要作用。在开晨会时,店长要关注销售人员的情绪状态。如果销售人员心情不佳,店长可以采用一些方法来调动他们的情绪,如数钱、撕报纸让员工发泄情绪,或者引导员工通过打扫卫生将负面情绪转化为正能量。

对于情绪平和的员工,店长可以采用更积极的激励方式,如跳舞、唱歌、做健美操、讲晨会故事、讲激励故事等,激发员工的热情。此外,通过全面的身体激活,如在店内设置健身器材,让员工进行锻炼,提升员工的身体素质和精神状态,也能增强员工的热情。

六、店长与督导的职责与作用

(一)店长的职责

店长在店铺运营中起着核心作用,不仅要管理店铺的日常事务,还要激发店员的热情,维护店铺的 “五感” 氛围。店长要合理分配店铺区域,让店员负责打扫卫生和产品陈列,确保店铺整洁、有序。

在产品管理方面,店长要要求店员熟悉产品,以服装为例,店员要能辨别服装的材质,记住货号和库存。当顾客询问时,店员要能快速准确地提供信息,并根据库存情况灵活推荐产品。店长还要注重店员的形象和服务规范,如要求店员着装得体、不能佩戴名贵首饰等,确保店员以良好的形象和专业的服务面对顾客。

(二)督导的职责

督导负责管理多个店铺,要确保所管理的店铺都能实现 “五感” 运营。由于不同店铺的店员和店长能力存在差异,督导需要通过巡店监督,发现店铺存在的问题,并进行培训和指导。

督导要推动店铺实现标准化运营,包括 logo、摆台、陈列、话术、服务等方面的统一。只有通过督导的有效管理,才能保证连锁店铺的整体形象和服务质量,提高顾客的满意度和忠诚度。

七、销售技巧与客户信心的建立

在销售过程中,技巧固然重要,但真诚是基础。所有的销售技巧都应建立在对产品的信心、对公司的信心以及对自己的信心之上,且背后必须包含真诚。

以直播卖书为例,通过一些技巧激发客户的热情,但产品本身必须能真正帮助到客户,这样客户购买后才不会后悔,甚至会主动宣传产品。如果商家不真诚,使用的技巧很快就会被顾客识破,难以建立长期稳定的客户关系。

在与客户建立联系时,可以借鉴谈恋爱的方式,注重细节,关注客户的需求和感受,用真诚和热情去打动客户。像李佳琦在卖口红时,通过强调口红的细节,如金边、色彩等,传递出对产品的信心和热情,从而吸引顾客购买。

客户终身价值在当今销售中至关重要,商家不仅要促成顾客的首次购买,更要让顾客在购买后感受到产品和服务的价值,从而愿意再次购买。通过真诚的服务和合理的销售技巧,与顾客建立朋友关系,能增加顾客的忠诚度,实现客户终身价值的最大化。

本次直播中,熊亚柱老师分享的内容涵盖了零售行业销售的多个关键方面,从顾客心理分析到销售技巧应用,从不同行业特点到人员管理,为零售行业从业者提供了全面且实用的指导。通过学习和应用这些方法,商家有望提升店铺的成交率,实现业绩增长。《手把手教你做专业督导:专卖店、连锁店》和《门店店长业绩增长100%:42个场景案例与分析、解决之道》两本书籍。前者系统讲解了督导在连锁店管理中的核心职责与标准化运营方法,帮助读者掌握多店管理的核心技能;后者则通过42个真实场景案例,为店长提供了提升业绩的实用解决方案,涵盖人员管理、客户服务、销售技巧等多个维度。这两本书结合理论与实践,是零售从业者提升管理能力和业绩水平的宝贵资源。通过持续学习与实践,商家能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续增长。

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