最后一项是把相关的管理制度在手册中说明。这一项是为了帮助员工快速地了解在仓内工作应该遵守什么样的规则，使员工适应仓内的环境，快速融入组织。

管理制度说明不必将所有的制度都罗列进去，让员工逐一背诵，这是不利于员工更快进入工作状态的。只需要将最主要的一部分内容展示出来就可以了，尤其是与员工工作密切相关的内容。例如考勤制度中，主要的是明确上下班的时间，至于请假相关的制度，可以在员工需要请假的时候再做了解。其他制度，也是以同样的规则进行展示。

小结

岗位手册的最大作用是帮助员工快速地掌握工作技巧，具备工作能力，尽快地发挥岗位价值；也是为了把岗位的关键技能，沉淀在仓内，而非是掌握在某个能人手里。这是岗位手册的两个核心价值。

岗位手册，在制作上要围绕员工快速开展工作，将涉及的能力流程汇总展现，关键是要充分简洁，让员工易于学习记忆，方便开展工作。

这两个价值，一个核心，一个关键，就是岗位手册最重要的内容。