《执行官》：由于你的音乐，田园牧歌打上了浓重的老田风格色彩，近年来音乐产业的IP效应明显，田园牧歌也脱颖而出。请问你理解的所谓IP是否就是做自己？如果让你复制10家以上的店，能表演过来吗？

老田：前不久我刚刚婉拒了几个朋友加盟田园牧歌的请求，因为做音乐是最不好复制的，我无法保证加盟店能够实现盈利，我们现在所有的模式都是玩出来的，没有成型的可复制的模板。现在加盟店都是很好的朋友为了自己的情怀强烈要求的，我会在人力、艺人上给予支持，其他方面真的不敢保证。

《执行官》：对酒吧、餐厅而言，口碑异常重要，音乐更是具备分享的天性。餐饮+音乐如何打造话题，引发消费者主动分享？你也建立了社群，你觉得有帮助吗？

老田：在20世纪80年代的广州，就出现了有音乐的咖啡厅，可以说有乐队的餐吧和咖啡厅一直存在，只是胡桃里将这种模式经营的风生水起，开始引起大家的广泛关注。田园牧歌如果能获得投资的话，也可以发展得更大，不过这些不是我们强求的东西，用玩的心态不经意间做成事情就会很幸福。

《执行官》：Live House作为小众的音乐消费模式，近年来为大家所熟知。然而许多Live House却是在贴钱运营。在您看来，这些Live House该何去何从？有无盈利的模式？

老田：Live House其实只是做现场音乐的地方，何去何从取决于创办人的初衷。在北京的许多乐队，会把自己排练的房间拿出来，放几箱啤酒，邀请朋友来玩，这种模式完全没有商业，只是为了玩音乐。田园牧歌起初也是这样，比较艰难，但是我们有一颗快乐的心，加上朋友的支持撑了下来，没有过多操心钱的问题。田园牧歌从小小的地方做到现在，是因为我们适应了大家的消费心理，培养了自己的忠实群体。许多来田园牧歌驻唱的歌手是酒吧倒闭的老板，他们挣一些钱后又会跑到丽江、大理开酒吧，他们很辛苦，但也很伟大。

田园牧歌的演出费支出很低，首先是我自己喜欢舞台，会带着小狗和大家一起玩，其次许多乐队主动跑到我们这里和大家分享音乐，就算哪一天歌手有事情来不了，我们的调音师也能拿起吉他上去唱歌，这样就节省了很多艺人成本。

《执行官》：人们的消费不再满足于物质的购买，而更加热衷追求消费体验以及感官满足。在你看来，是不是意味着音乐人或文化人的春天来到了？

老田：我没有这么乐观，因为体验的东西一定要在线下，比如演唱会和球赛，在现场的感觉完全不一样。音乐人的春天到底能否到来，这是一直以来都还是个问题。随着互联网的发展，在版权问题方面会迎来规范化，这是一个利好的趋势。文化、艺术的东西必须靠线下群聚的方式来体验，线上毕竟是虚拟的，不够真实。我热爱真实的舞台，在舞台上能够让观众直接鉴别、批评你，糊弄观众就是糊弄自己。音乐人春天的来临，需要音乐人踏踏实实做音乐、服务音乐，这样音乐才会给他们生存的空间。

观察员段传敏：如果不开田园牧歌，你现在会是什么样子？如果你有足够的钱，你会去干什么？

老田：我不是为了开酒吧而开酒吧，现在大家到田园牧歌都看不到酒吧两个字，我们的招牌是“田园牧歌音乐空间”，顺便卖点酒。我的音乐分两大类，第一种是开酒吧，属于娱乐文化；第二种是不为人知的禅乐，冷静下来思考一些问题，做一些盒禅、道有关的音乐。我现在的正式关系还在湖南常德花鼓戏剧团，以前担任的是团长职务。在剧团里不好玩，因为他们对外面的事物接受度不高，现在会尝试音乐剧、歌舞剧、话剧等各种艺术形式，非常开心。