这类会议的目的是通过上下级之间的交流，下级展示工作成果或提出需求、上级采集信息并质询和指导下级工作，如日常汇报会、季度工作汇报会、半年度/年度汇报会等。这类会议的一般做法是下属汇报工作、领导进行质询、下属回复领导质询、根据领导意见形成下一步工作计划。有些下情上达会议没必要开，可以定期（周度或月度）将上级需要的数据和资料用文本方式进行定期汇总上报，减少会议浪费。多数情况下，多人参加的下情上达会议一个季度一次足矣。上级发现问题后，下属单独汇报、上级单独质询的效率明显更高。