建立“五位一体”协同机制，是国家电网公司党组立足创建国际一流企业、配套“三集五大”体制变革做出的重大决策部署，对于全面建成新体系并实现常态运转，促进企业向现代化管理转型升级都具有重要的现实意义，是保障“三集五大”体系扎根的有效抓手，对推动公司改革发展、建设“一强三优”现代公司意义重大。

当前，“五位一体”协同机制基本建成，保障了“三集五大”体系固化传承、常态运转。“五位一体”协同机制作为支撑“三集五大”体系扎根落地、高效运转的核心保障，抓实抓好“五位一体”深化应用已成为当前和今后一段时期的重要任务。

但是从总体上看，目前部分班组业务管理还没有完全消除专业壁垒，协同界面不清晰、职责与流程不衔接等现象不同程度存在；新体系在基层的落实还没有完全到位；制度管理规范性等方面还有待进一步提升。班组管理不仅要关注质量也要关注成长与素质提升。当前，关键在于抓实抓好“五位一体”深化应用，筑牢企业发展基础，充分释放“三集五大”体系效益和效率。