(一)创新型业务组织模式提升服务能力和运营管控水平

通过推进供电公司供电服务指挥平台和市郊供电服务中心建设,因地制宜建立集营配调资源调动和业务运转于一体的前端业务组织模式,进一步提高业务前端组织机构的灵活性、自主性和专业性,形成“一口对外、分工协作、内转外不转”的协同服务运转机制,构建高端供电服务体系,快速响应客户多元化需求,全面提升配网管理水平和供电服务能力。