无论一个企业对战略的包装和宣传是什么样子，其本质就是选择，根据市场分析、竞争对手分析、潜在的跨界可能性分析，自身资源禀赋和能力长短的分析等，最终确定做什么，为顾客提供什么产品或者服务，在哪里跟市场中的其他参与者竞争，可以是用户群体，地域，产品或者服务，某个行业价值链中的地位等等。以上内容最终确定的就是企业经营的关键战场，决定了企业或者某个业务单元的发展方向，并取得最终的经营成果。